財務顧問
財務顧問
財務顧問(Finance Consultant),是指具備專業財務知識為顧客提供投資理財咨詢策劃服務的專業人員。財務顧問在各個公司跟各個行業的工作職責跟服務內容都有所不同。財務顧問應當勤勉盡責,遵守行業規范和職業道德。
財務顧問
財務顧問(Finance Consultant),是指具備專業財務知識為顧客提供投資理財咨詢策劃服務的專業人員。財務顧問在各個公司跟各個行業的工作職責跟服務內容都有所不同。財務顧問應當勤勉盡責,遵守行業規范和職業道德。
財務顧問業務是指專業財務咨詢公司根據客戶的自身需求,站在客戶的角度,利用公司的產品和服務及其他社會資源,為客戶的日常經營管理、財務管理和對外資本運作等經濟活動進行財務策劃和方案設計等。根據雙方約定的財務顧問服務范圍和服務方式,擔任企業的財務顧問并為企業直接提供日常咨詢服務和專項顧問服務的有償顧問金融服務。
財務顧問的具體工作
財務顧問的工作主要包括以下方面:
1、盡職調研,撰寫甲方的股改可行性報告;
2、擬訂甲方股權結構及股份公司設立方案;
3、擬訂甲方財務調整方案;
4、協助選擇審計、評估、律師等中介機構,完成符合要求的審計、評估和法律方面報告;
5、協助選擇保薦人(輔導券商),提供上市前財務顧問服務。
財務相當于企業的血液,一旦出問題,企業將面臨巨大損失甚至破產倒閉。而財務顧問可以充當企業財務的醫生,不但可以為其治病,還能使其更加健康發展。財務顧問擔任的工作可以是:財務分析診斷、投融資決策、項目評估、財務決策、財務創新、財務制度及資本運營等多方面工作。
開展財務顧問應避免的誤區
財務顧問業務在商業銀行中的優勢地位雖然已在一些銀行有所顯露,但是仍然存在以下三個誤區需要我們避免:
(一)避重就輕
怎樣才能為客戶提供優質的財務顧問服務,并不取決于不同機構競爭者在不同領域具有的資源優勢,而在于能否針對客戶的重點問題做客觀準確的診斷,并“對癥下藥”。而實際中各種領域的財務顧問都不同程度地存在著避重就輕的問題。
(二)大方案為“贏”方案
咨詢機構存在的意義在于能夠為企業提供解決實際問題的合適方案。而實際中不少咨詢單位喜歡搞“假、大、空”,即:無病呻吟,無中生有;題目過大,缺乏重點;空洞無物,實施性差。[9]因為這樣的咨詢問題不僅容易在咨詢機構和客戶之間產生意見分歧,從控制風險的角度考慮,咨詢題目越小越具體,越可能給客戶帶來實際的收益,咨詢的結果越有意義。
(三)“說到”不必“做到”
很多咨詢類機構重視營銷,輕項目管理,一旦咨詢合同簽訂下來便放慢工作節奏,不積極組織團隊完成項目。這樣可能會令客戶不滿意,甚至砸掉自己的牌子。而實際中咨詢客戶一方面可能對咨詢報告的精髓理解方面存在偏差,另一方面在實施方案過程中可能存在一些疑難問題,所以咨詢機構有必要協助客戶實施方案,有必要時可以指定專門人員協助項目實施。